NHN har behov for et team som kan bistå med en helhetlig tilnærming som passer vårt forretningsområde. Teamet skal bestå av 1 arkitekt og 4 .NET og C# utviklere. 

Nasjonalt nett er en tjenesteleverandør med stort behov for å revitalisere verdikjeden for å øke kvaliteten på våre tjenester og effektivisere tjenesteleveransene. Dette ser vi for oss skjer gjennom å redusere unødvendige manuelle og dublerte operasjoner og gjerne øke graden av automatisering.

Vi har gjennomført en kartlegging av våre verdikjeder, inkludert hvilke arbeidsprosesser vi trenger for å understøtte disse verdikjedene. Vi jobber nå med å utarbeide en knytning fra verdikjeden til informasjon- og applikasjonstjenestene (systemene) som skal understøtte arbeidsprosessene og systematikken rundt informasjon og informasjonsflyt mellom ulike prosesser og systemer. 

Vi fokuserer aller mest på verdikjeden for tjenesteleveranser.
Forespørsel -> Tilbud -> Bestilling -> Leveransen -> I drift -> Oppsigelse og avvikling 

Det er naturlig å tenke på denne verdikjeden i 2 deler, der den første delen går fra forespørsel til gjennomført leveranse. Etter det overtar driftsfasen, som igjen består av en lang rekke prosesser og verktøy. Noen av aktivitetene har i dag systemstøtte, andre er 100% manuelle. 

Dagens systemportefølje består av et eget prosesstøtteverktøy (Jun2), samt to tidligere egenutviklede systemer som er under utfasing (Junta og Flow). Junta er basert på rammeverket Ruby on Rails. Junta har vært gjennom en organisk vekst over mange år. Flow består av flere mindre applikasjoner og har til hensikt å understøtte arbeidsflytene i NHN. Jun2 må forholde seg til både Junta og Flow frem til disse blir utfaset og informasjonen blir overført. Arkitekturen til Jun2 baserer seg på mikrotjenester skrevet i.NET og bruker SQL-server.

Vi er nå i et utviklingsløp på Jun2, hvor vi i dag har et innleid team bestående av en arkitekt og fire utviklere. Dette teamet har etablert en arkitektur og bygget en rekke mikrotjenester som understøtter prosessen frem til "forespørsel". Engasjementet til det eksisterende teamet avsluttes per 31/12/2023 og det kommende oppdraget vil omfatte en fortsettelse av arbeidet som det "utgående" teamet har startet.

NHN har også en rammeavtale knyttet til bruk av et Enterprise Service Management system, SMAX fra Microfocus. Vi ser for oss at det ligger et betydelig potensial i dette verktøyet og ønsker å utforske mulighetene som ligger der før vi søker etter noe annet.

I tillegg til de ovenfor nevnte verktøyene har vi en liten samling av operative støtteverktøy samt en rekke andre virksomhetsovergripende systemer, som har ulike behov for å utveksle informasjon.

Det kan tilkomme andre arbeidsoppgaver underveis i utførelsen av bistanden. Kunden kan også benytte konsulentene i andre prosjekter dersom Kunden anser dette hensiktsmessig.

BISTANDEN SOM SKAL UTFØRES
NHN har behov for et team som kan bistå med en helhetlig tilnærming som passer vårt forretningsområde.

Det er behov for en (1) arkitekt som med utgangspunkt i våre arbeidsprosesser, kan systematisere våre behov til en plan for å iverksette tiltak i eksisterende systemportefølje og tydeliggjøre behov og krav for andre støtteverktøy.

Vi trenger innledningsvis fire (4) systemutviklere. Behovet vil reduseres i takt med at eget utviklingsteam bygges opp. Primærkompetanse ligger på .NET og C#. Oppgavene vil primært være å videreutvikle Jun2.